Цитата:
Сообщение от Юрий Крикунов
1. В общих чертах организация годичного тренировочного процесса сборной команды выглядит следующим образом:
1. 11 УТС (250 дней);
2. 8-10 соревнований, из них 2-3 главных.
3. Объем тренировок на воде - 1000час.
4. Объем тренировок по ОФП и СФП - 900час.
5. Теория - 100час.
|
Это не что иное, как основание для формального РосПила госбюджета.
Придумано аж в 60-тые годы ушлым счетоводом-чиновником от паруса. До сих пор вариации плана копируются из года в год и по нему отчитываются перед счетоводом более высокого уровня.
Индивидуальные же результаты КАК ПРАВИЛО никак не связаны с выполнеием или невыполнением ТИПОВОГО плана подготовки, ТИПОВЫХ цифр и ТИПОВОЙ разблюдовки. Факт...
Подразумевается, что плановые цифры должны базироваться на централизованной (коллективной) подготовке, под контролем главного тренера сборной (главных тренеров по классам).
Не так ли, ЮЮ?
Цитата:
|
План и детализация конкретной тренировки обычно составляются с учетом имеющегося времени и мастерства спортсмена(нов), с основным акцентом на его(их) основные недостатки в гонках. Количество повторений выбирается на основе реальной подготовки спортсмена и возможности это выполнить.
|
Блин. И как это выполнить в коллективе? Что-то упущено главное?..
Я в сборную попал, тренируясь индивидуально, в спарринге с братом.
Тренировали то, что считали нужным, а не то, что навязывал сверху тренер, даже личный.
(Без катера, без инфы, с замыленным глазом...)
Коллективные же тренировки сборной по образу
каравана-сарая из 8-10 финнистов и примкнувших неокученных имели эффективность только тогда, когда становились соревновательными, тестово-отборочными. Вот тогда приходилось выкладываться и физически и нервно, вынужденно.
Тренеры сборной это видели, понимали никчемность групповой тренировки для лидеров, подстегивали последних страхом отборов и наказаний.
Цитата:
|
Для анализа проделанной работы и планирования своих тренировок необходимы хороший самоконтроль и ведение дневника тренировок и участия в соревнованиях.
|
Вот это верно.
Индивидуальные достижения, результаты - плод индивидуальной работы, прежде всего.
Если в сборной закрывались глаза на такую работу НЕ ПО ОБЩЕМУ ПЛАНУ, то она приносила плоды даже для перманентно конкурирующих спортсменов.
Умение снять фиктивную, навязанную типовыми планами конкуренцию во благо наработки нового мастерства - пожалуй, главная цель любой тренировки.
Процесс интимный, скрытый для близорукого и недалекого чиновника-функционера (тренера, по нынешним временам - скорее спонсора)...
Что предлагаю?
То, что делалось всегда и не было отражено в формальных планах для дяди.
Работа по критериям.
Индивидуальный тренер и подопечный определялись в целях и задачах, затем производилась внешняя (незаинтересованная, максимально детализированная) экспертная оценка состояния подготовки и прогноз на перспективу.
Под этот прогноз покупалась матчасть и планировались УТС/соревнования.
Никакой общей гребенки, никакого караван-сарая.
Кто смог работать по такому плану в условиях тоталитарного административного ресурса, тот и был на коне.
Нужны совместные тренировки? - Договаривались и тренеры и соперники.
Никакого диктата и долбанного руководства со стороны тупого (назначенного, самовыдвиженца) главного тренера.
Умных, по-настоящему заинтересованных за страну главных тренеров - не встречал.